<사업가와 선교사의 상생하는 상관관계>

사업가를 선교사로 참여시키는 방법

몇 년 전, FMnC (IT 전문인 선교단체)에서 ‘IT 선교대회’를 개최한 적이 있었다. 아주 성대했던 이 행사에 나도 주 강사로 참여하여 내가 실천하고 있는 IT 선교를 소개했고, 여느 행사와 마찬가지로 강의가 끝난 후에는 많은 이들과 교제를 나누었다. 대회의 마지막 날에는 천여 명의 학생들과 IT 사업가들이 몰려들어 헌신하며 차기 대회를 각오하였다. 이 대회를 지켜보면서 이것이 한국의 선교 능력이 아닌가 싶었다. 즉 평신도 중심의 선교대회나 부흥회 같은 선교대회보다는 전 교회와 전 교단, 전 선교단체가 벽을 허물고 모두 함께 참여할 수 있는 ‘목적이 뚜렷한’ 선교대회를 활성화시키는 것이 어떨까 한다.

선교대회에 청년이나 대학생들이 비전을 품고 많이 모이는 것도 중요하지만, 이런 자리에 중소기업 사업가들, 개인 사업가들 그리고 각지에 흩어져 있는 크리스천 한인동포 사업가들 모두가 참석하는 선교대회를 열 수 있기를 소원해본다. 2012년 시카고 한인세계선교대회에 주 강사로 참석했을 때의 기억이다. 물론 대단한 행사였고 개인적으로도 은혜를 받은 좋은 경험이었지만, 한편으로는 마음이 아팠다. 여러 가지 포럼이 열리긴 했으나, 선교에 동원될 가능성이 큰 재미사업가들의 참석이 저조했기 때문이다. 또한 대부분의 참석자들이 교회의 여성 직분 자들이나 강사들이 데리고 다니는 ‘열성팬’이어서, 여느 부흥회와 다름없어 보였다. 한 마디로 선교라는 전문성이 도드라져 보이지 않았다. 대회를 폄하려는 것이 아니다. 필력이 모자란 탓에 혹시라도 그런 의미가 전해졌다면 용서를 구한다. 말하고자 하는 바는, ‘선교대회’라는 주제에 적극적으로 호응하고 관심 있어 하는 성도들의 참여가 낮아 안타까웠고, 보다 효과적으로 사업가 성도들을 모을 수는 없었을까 하는 아쉬움이 남았다는 것이다. 이러한 현실적 문제를 해결하기 위해 한국 선교의 코디네이터들이 한자리에 모여 기도하고 고민한다면, 이 시대를 장식할 사업가들을 선교사로 불러 모아 얼마든지 선교지로 보낼 수 있지 않을까, 혼자 생각해보았다.

선교사로 보내는 사업가는 검증되어야 한다.

CEO를 선교사로 보낼 때는 반드시 검증된 사업가를 보내야 한다. 선교지는 사업을 시험하는 무대가 아니기 때문이다. 서로 물고 뜯고 할퀴며 죽기 살기로 덤비는 경쟁자들이 득실대는 곳이기 때문이다. 국내시장보다 훨씬 더 살아남기 어려운 생존경쟁이 치열한 전쟁터와 같은 곳이기 때문이다. 그곳에서 생존해낼 수 있는 자생력을 갖추고 있어야 하기 때문이다.

기존의 사업가 선교사들이 비즈니스선교를 하는 모습을 보면 사업을 마치 테스트하는 것처럼 사업을 시험할 시간적 물적 여유가 있는 곳이 아니다. 사업은 적시적지에 투자하거나 투자 받아야 하는 상황이 순간적으로 일어나는 곳이다. 그렇다고 크리스천 사업가라는 사람이 나의 이익을 위해 상대방에게 치명적인 피해를 입힐 수 없는 일이다. 어떠한 상황에서도 크리스천 사업가로서 바이어에게 상품 및 각종 정보를 정직하게 전해주면서 최선의 서비스를 해야 한다. 바이어들은 사업가의 모든 것에 대해 주시하고 확인하기 때문에 언제나 크리스천다운 언행과 마음을 갖추고 있어야 한다. 조금이라도 빈틈이 보이고 가치가 없다고 판단될 때 매몰차게 돌아서는 것이 사업의 세계다.

사업가 비자를 받기 위해 비즈니스 선교사를 흉내 내는 사람들이 있다. 그들이 이해되지 않는 것은 아니다. 그런 꼼수는 위험하고 반드시 경계해야 한다. 사업의 규모를 확장하자니 돈이 없고 사업에 본격적으로 뛰어들자니 사업할 만한 실력이 안 되고 해서 그러는 것이다. 나는 이들을 ‘사업을 흉내 내는 사업가’, 또는 ‘사업 비자에 목매는 선교사’라고 부른다. 이런 폐단이 없으려면 CEO 선교사일수록 사업 능력이 입증된 사람을 보내는 것이 안전하고 옳다.